Менеджер проекта

Реализация проекта по автоматизации складских процессов (Warehouse management system) для АО «НК КТЖ» с модулем мониторинга процессов технического обслуживания и ремонта подвижных составов (собственная разработка).
Функциональные обязанности включали руководство проектом, мониторинг бюджета проекта, формирование отчетов по проекту, контроль расходов, взаимодействие со стейкхолдерами, взаимодействие с командой разработчиков, формирование проектной документации, технического задания, инструкции, схем BPMN, EPC, DMN, UML, карты клиентского пути (CJM), бенчмаркинг, формирование целевой модели системы, разработка дорожной карты реализации проекта (RoadMap), проведение встреч и презентация системы для клиентов.
Была разработана MVP. Работа с Большими данными, очистка данных, визуализация отчетности, разработка ТЗ для разработчиков.
Реализация проекта в банковском секторе по разработке аналитической-системы прогноза финансово-производственных, статистических показателей, определения профиля клиента и анализа активов на основе интеграции с АБС Colvir (собственная разработка)

Старший консультант

Департамент стратегического и операционного консалтинга
Проект по разработке стратегии предоставления государственных услуг населению в Республике Узбекистан, с локацией в городе Ташкент.
Функциональные обязанности включали руководство проектной командой с различных направлении/локации офиса(команда юридической и налоговой экспертизы, информационных систем, консультантов из локального офиса и Узбекистана). Контроль рисков по проекту, формирование отчетов по проекту, контроль расходов, взаимодействие со стейкхолдерами (ПРООН и министерства), формирование проектной документации, инструкции, карты клиентского пути (CJM), бенчмаркинг, формирование целевой модели стратегии, разработка дорожной карты реализации (RoadMap), проведение встреч и презентация отчетов для стейкхолдеров

Проектаный менеждер - Аудитор

Проект по аудиту отчетности предприятия за 1999 - 2020 гг. (геологоразведка, добыча),
Функциональные обязанности включали проведение финансового анализа предприятия, подготовка управленческих отчетов, разработка структурированной формы автоматизированной отчетности (excel) для клиента и Банка развития Казахстана

Главный финансовый менеджер

Направление по оптимизации и реструктуризации складской логистики Компании –
АО «НК «КТЖ».
Функциональные обязанности включали сбор, анализ и получение инсайтов по результатам работ с большими данными по наименованиям складского хранения, объемов, оборачиваемости запасов, полезных площадей складского хранения.
Предоставление решении по оптимизации количества и удаленности складов, их типов и методов хранения, количества и объёма запасов складского хранения.
Операционная деятельность с кубом запасов, составление рекомендации по управленческому отчету и системе SAP.
Участие и обсуждение результатов деятельности с руководством, стейкхолдерами - бизнес сообществом Компании.
Результаты работы: аудит складского хозяйства Компании. Оптимизация сроков хранения запасов, высвобождение основных средств, анализ оборотного капитала Компании, пополнение свободных средств. Пересмотр методологии складского хранения запасов. Получение инструмента по анализу оперативных данных и разработки управленческой отчетности по складской деятельности. Пересмотр логистического плеча и контрактов на поставку – SLA.
Дополнительно - участие в управлении изменениями ответственной структуры
(выполнение функции CMG - Change management).

Старший консультант

Функциональные обязанности включали анализ структуры активов и пассивов компании, риск менеджмент, подготовка отчетности, аналитических материалов, решение сложных бизнес – задач, от разработки стратегии до внедрения новых процессов. Проведение анализа с целью выявления различных возможностей для улучшения производительности. Разработка бизнес-планов и стратегии развития. Финансовый менеджмент, анализ рынка, управление проектами и контроль затрат / анализ ценообразования
Проектная экспертиза:
• Проект укрепления сектора правосудия
Эксперт офиса управления проектом (Финансовый менеджмент)
• Проект трансформации бизнеса крупнейшего оператора ЖД перевозок Казахстана
Эксперт офиса управления проектом (консультант по направлению «Финансовый менеджмент»)
• Проект трансформации бизнеса крупнейшего оператора ЖД перевозок Казахстана
(Эксперт офиса управления проектом (консультант по направлению «Закупки и управление цепочками поставок»)
• Глобальная энергетическая компания
Консультант по исследованию новых рынков
• Крупнейшее предприятие химической промышленности Казахстана
Финансовый консультант
• Государственный сектор - Разработка стратегии развития региона и дорожной карты индустриализации
Консультант по анализу рынка и взаимодействию с государственным сектором

Эксперт Департамента финансового обеспечения

Функциональные обязанности включали утверждение бюджета, анализ структуры баланса, подготовка отчетности и аналитических материалов. Контроль над внедрением и реализацией новых финансовых систем и процессов (формирование новой методики начисления заработной платы и управления бюджетом). Подготовка и представление годового плана программы и бюджета администратору бюджетных программ

Глава Департамента управления инвестиционными активами и проектами

Функциональные обязанности включали анализ финансовой отчетности предприятии – участников государственной программы финансирования (отчеты компании, ОПиУ, ДДП, анализ структуры активов и пассивов, баланса и пр.), разработка отчетности, финансовой модели, анализа рынка, оценка действующего бизнеса на соответствие условиям финансирования, риск менеджмент, участие в переговорах с потенциальными инвесторами

Преподаватель кафедры «Финансы»

Подготовка учебных материалов; оценка знаний и работа над открытыми вопросами; исследования по возможности повышения качества образования и внедрения новой методологии преподавания.
Премия за «Новаторское решение в преподавании – лучший семинарист» по результатам открытых занятии и голосования проверяющих

Политология и дипломатия

Государственное и местное управление

Финансы